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Control del proceso de facturacion en la companía servicios NUTRESA area tecnologia de informacion

Uran Perez, Elizabeth (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion Financiera por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion Financiera, 2017-07-20)

El presente trabajo consiste en realizar un plan de mejoramiento para la compañía Servicios Nutresa en el área de tecnología de información, donde se presentan algunos retrasos en el proceso de facturación tales como: la ...
Estandarización del proceso de recopilación de información para la elaboración de notas crédito por concepto de bonificación en la empresa CRYSTAL S.A.S

Jaramillo, Juliana Maria; Restrepo Montoya, Luis Alfonso (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion Financiera por Ciclos PropedeuticosTecnnologo en Administracion Financiera, 2018-08-28)

El presente trabajo nace de la necesidad evidenciada por un estudiante del tecnológico de Antioquia que labora en la empresa Crystal S.A.S en el departamento de cartera ya que se presentan inconvenientes en el momento de ...
Plan de mejora en el cedi John Restrepo a & CIA S.A.

Gomez Carmona, Carolina; Villa Zapata, Isabela (Tecnologico de AntioquiaFacultad de Ciencias Administrativas y EconomicasTecnologia en Gestion de Comercio Exterior y Logistica por Ciclos PropedeuticosTecnologo en Gestion de Comercio Exterior y Logistica, 2017-07-11)

En la empresa John Restrepo A &Cía. S.A, se utiliza la plataforma virtual líder en la sistematización de las empresas para sus procesos internos, conocido como SAP; el área en donde se centrará el presente trabajo es en ...

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Control del proceso de facturacion en la companía servicios NUTRESA area tecnologia de informacion
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Uran Perez, Elizabeth | 2017-07-20

El presente trabajo consiste en realizar un plan de mejoramiento para la compañía Servicios Nutresa en el área de tecnología de información, donde se presentan algunos retrasos en el proceso de facturación tales como: la estrategia de liberación, falta de información al momento de cargar la factura y el control de proveedores, por lo que dicho proceso requiere una mejora para optimizar el sistema de facturación. La presentación de este trabajo evidencia que la metodología implementada para obtener la información fue el método inductivo, el cual ordena la observación tratando de extraer conclusiones generales a partir de ideas específicas. Establece un principio general, realiza el estudio, analiza y clasifica los hechos; se trata de un proceso en el que se explora y se describe el fenómeno de estudio para obtener perspectivas teóricas de la investigación que se realizará. El trabajo tendrá el desarrollo del plan de mejoramiento de la compañía en un orden específico donde contara con unos objetivos, un marco contextual que ayudaran al desenvolvimiento del trabajo y finalmente tendrá unas conclusiones con las cuales se podrán tomar las decisiones pertinentes respecto a las mejoras a desarrollar. El proceso del trabajo ayudará a la compañía a agilizar el proceso de facturación, para que se pueda reducir el tiempo en que se hacen los respectivos tramites, así mismo, el conocimiento del estudiante está 5 en continuo crecimiento, haciendo una retroalimentación tanto de la empresa hacia él, como de él hacia la empresa; aportándole las bases para desenvolverse en el campo laboral y adquiriendo experiencia en el área en la que ejerce su cargo como aprendiz.

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Estandarización del proceso de recopilación de información para la elaboración de notas crédito por concepto de bonificación en la empresa CRYSTAL S.A.S
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Jaramillo, Juliana Maria | 2018-08-28

El presente trabajo nace de la necesidad evidenciada por un estudiante del tecnológico de Antioquia que labora en la empresa Crystal S.A.S en el departamento de cartera ya que se presentan inconvenientes en el momento de generar la N.C por concepto de bonificación, la información que es enviada por los asesores es incompleta y para completarla se debe hacer de forma manual cruzando la información con los inventarios de las ventas realizadas en la fecha a su respectivo cliente; esto interfiere a la hora de registrar los gastos de las N.C pues estos no quedan reflejados en el mes correspondiente por que los auxiliares de cartera se demoran al recopilar lo necesario para la generación correcta de la nota, por otro lado, al tener reprocesos en el área se genera un aumento de otros gastos como de papelería debido a que los trabajadores tienen que generar el informe varias veces hasta que haya una concordancia en la información.Lo que se pretende con el nuevo proceso de notas crédito por concepto bonificación es disminuir las perdidas en el momento presentar el estado de resultado para la compañía, además se verán beneficiadas las áreas de cartera, mercadeo, ventas y financiera, se optimiza el tiempo de elaboración y envió de los documentos a los diferentes clientes, se conoce la información requerida por las áreas de la compañía y se minimizan los reprocesos en la elaboración de notas crédito.

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Plan de mejora en el cedi John Restrepo a & CIA S.A.
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Gomez Carmona, Carolina | 2017-07-11

En la empresa John Restrepo A &Cía. S.A, se utiliza la plataforma virtual líder en la sistematización de las empresas para sus procesos internos, conocido como SAP; el área en donde se centrará el presente trabajo es en el departamento delogística del centro de distribución (CEDI) , desde la plataforma se realizan todas las transacciones partiendo del abastecimiento hasta el despacho de la mercancía, incluyendo el proceso de la logística inversa, buscando así optimizar tiempo, espacio y procesos para brindar una mejor calidad en el servicio. Este proyecto se enfocará en la mayor falencia que se presenta en este sistema, la cual es el incumplimiento en los tiempos determinados para la entrega del pedido a los clientes; entre las políticas de la empresa el lapso de tiempo para entregar la mercancía al cliente son máximo 48 horas dentro del área metropolitana y en el área rural de 4 a 6 días, en los cuales SAP no tiene en cuenta al momento de mostrarle al planeador la lista de pedidos en un orden de fechas para darle la prioridad requerida a cada uno. Se realizará un plan de mejora con el fin de adaptar la línea de tiempo en esta plataforma para que automatice y dé prioridad a los tiempos de entrega que soliciten los clientes, buscando disminuir con esto la excesiva cantidad de devoluciones por diversas causales referentes a - Sin dinero - porque la mercancía llega antes o después de lo esperado, - Negocio cerrado -la mercancía llega en horas o días de descanso del cliente, entre otros motivos que causan pérdidas para la compañía. Para éste proyecto se utilizará el método analítico, dado que se observará el objeto de estudio, representado en los tiempos de entrega de la mercancía y analizar cada uno de sus componentes por separado, de esta manera llegar a conocer la raíz del problema y aplicar los planes de mejora que le den solución a esta polémica; donde pretenderádar un acercamiento de la importancia del factor del tiempo de entrega de los pedidos a su respectivo cliente, para la empresa JOHN RESTREPO A & CIA. S.A, realizando una narración, acerca del proceso de entrega, del tiempo de destino y sus descargues, describir un paso a paso sobre cada modificación que hagan en SAP, con relación a ese tema entre las cuales estarían: Entrevista a los clientes, tanto telefónica como personalmente. Analizar la documentación de primera y segunda mano. Trabajo de campo.

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